Portfolio

Reto: Tape se fue cociendo durante varios años de subvenciones. Empezó como un catálogo o buscador de proyectos y acabó siendo una red de burbujas interconectadas, una red de colaboraciones que había que convertir en la arquitectura visual de la web y la campaña.

Reto: El símbolo anterior no aguantaba el peso de una agencia que quería posicionarse como partner serio: faltaba solidez y no funcionaba en todas las aplicaciones. Óscar quería una marca blanca, cercana y colorida, sin la estética oscura o "tech" del sector.

Reto: Validar la oferta antes de diseñar nada. Confirmamos (tratando de ser objetivos) que el problema era compartido por profesores y alumnos, y pasamos de "vender una idea" a "dar forma a un mercado receptivo sin explotar". La clienta tenía en mente una app, pero priorizamos el producto físico (piezas impresas en 3D que corrigen la postura en tiempo real): resolvía el problema con menos fricción, tenía más tirón económico y permitía validar el mercado antes de invertir en software.

Reto: Nution no era un servicio de nutrición más: Mario y Sara, que practican y aman el deporte, querían llevar la nutrición a la acción. No solo necesitaban algo visual, sino un sistema útil y un posicionamiento claro (resultados sin dietas restrictivas) dirigido a un cliente bien definido.

Resultado: Nution se volvió más "adulta" y consistente, con un sistema que le permite seguir creciendo y construyendo su propio universo. Ese concepto les ha permitido trabajar con algunos de los mejores atletas olímpicos del momento: Jesús España Cobo (campeón de Europa absoluto, olímpico en Pekín 2008 y Río 2016), Blanca Hervás Rodríguez (olímpica en París 2024 y medalla de oro en Guangzhou 2025) y Esther Navero (olímpica en París 2024, campeona de España absoluta).

Reto: Adaptar el sistema de identidad a un sector con perfiles muy distintos (brokers de cebada, agricultores, gestores de almacenes). Lo ampliamos con una serie de personajes que representan esa diversidad de roles y géneros.

Qué hice: Trabajé varios meses con el equipo en el sistema de marca, el deck para inversores y la one-page. También diseñamos una campaña de redes muy segmentada.

Resultado: Los materiales ayudaron a cerrar su siguiente ronda de inversión; la campaña llegó a conseguir leads por menos de 1€, hasta el punto de tener que generalizarla.

Reto: Ayudarla a conseguir encargos de instituciones y programas que apoyan a compositoras como ella.

Qué hice: Creamos su símbolo y sistema de marca, y una web con un aire analógico y gráfico (granulado sutil, detalles en verde que recuerdan a apuntes a lápiz). La maquetamos con grid y flexbox en HTML, e incorpora un blog en WordPress donde publica su poesía.

Reto: Encontrar un concepto de marca que sostuviera un tono a la vez íntimo y ambiguo, fiel a una escritura que mezcla lo directo con lo abstracto.

Qué hice: Cartel, piezas de publicidad y sitio web de promoción, tratado como un proyecto independiente del resto de la identidad de Natalia, con voz visual propia.

Resultado: El objetivo era superar la prueba de editorial para seguir produciendo el libro y vender 100 copias en 3 meses; lo conseguimos, no sin esfuerzo.

Reto: Transmitir el cuidado y el cariño que ella pone en cada caso. El encargo inicial era un folleto; terminamos construyendo la marca completa con el presupuesto más ajustado posible.

Qué hice: Definí una paleta pastel (rosa y verde) que combina ternura y cercanía, tipografía MuseoModerno para equilibrar cercanía con profesionalidad, y un sistema de garabatos que representa el mundo emocional (inquietudes y travesuras de los gatos). El sistema se llevó de forma coherente hasta la web.

Qué hice: Fue el primer proyecto que apostó por mí al empezar como freelance, y con él desarrollamos el sistema de identidad completo: símbolo, carteles para distintos eventos, varias webs y campañas.

Resultado: El símbolo llegó incluso a aparecer en las noticias de Zaragoza.

Reto: Dar imagen profesional a un proyecto con mucha trayectoria pero sin identidad visual consolidada.

Qué hice: El encargo inicial era un folleto comercial, pero durante el proceso definimos también la identidad y la estética completa de la marca, y acabamos creando además una presentación digital en PDF.

Resultado: Un material que condensa 25 años de experiencia y que René puede llevar a cada nuevo municipio.

Reto: Una marca con fuerza suficiente para convencer a un inversor de abrir tienda física.

Qué hice: Identidad y sistema de marca, diseño del espacio físico de la tienda (stands incluidos) y una serie de ilustraciones propias, una de las cuales se llegó a imprimir a gran escala en el propio local.

Resultado: El sistema de marca ayudó a conseguir una subvención y el primer inversor del proyecto; con ellos, Madblading pudo abrir tienda y escuela propia en Pinto (Madrid).